站在幫企業找人才的第一線，過去幾年， 缺工潮一直是一零四首要面對的議題。 為使企業在人才經營中產生正向的循環， 經營「雇主品牌」是重要且實際的作法。真正的雇主品牌，不只對外部的求職者，經營雇主形象，吸引人才加入，同時也對內部的員工，經營企業的文化與制度，讓員工願意發揮敬業度、長期留下來與企業一起努力。 104雇主品牌白皮書，將告訴你： • 經營雇主品牌的效益 • 台灣企業雇主品牌的強項與弱項 • 如何找出內外兼具的員工價值主張 • 有哪些打造雇主品牌的新穎手法 •雇主品牌策略地圖